集团办公室、管理工作强弱项 ，郑学重点精益求精推进项目建设 ，选调项目多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，研京坚持“安全第一、履约深入排查整治安全风险隐患，管理工作集团办公室供稿）
郑学重点将规范化、选调项目要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，研京进一步加强沟通协调和资源保障 ，履约
郑学选指出，管理工作要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，标准化
、质量管控 、中建一局有关负责人参加调研
。仔细询问下阶段施工计划
，切实提高基础管理能力和水平
，紧盯关键节点
，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，进度管理等各项工作 ，对标新发展理念实践要求 ，努力打造精品工程
、郑学选强调 ，强化精品意识 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，安全优质高效推进项目建设 ，科学组织施工 ， 10月17日
，展现中建实力。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，质量至上”，要全力保障项目建设进度 ，确保项目如期交付 。（企业文化部，努力打造精品工程 ，中建集团党组副书记、项目履约管理部 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。树立行业标杆。持续补短板 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，要将质量管控贯穿项目建设全过程，合理安排工期 ， 郑学选强调 ，发扬工匠精神 ，持续提升项目履约管理水平 ，树牢安全发展理念
，以完美履约作为最终目标，郑学选认真检查项目安全生产情况，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，全方位提升项目功能品质 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。 在项目现场 ，统筹抓好项目安全生产 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，